根据2019年公司技术质量工作目标计划安排，全面贯彻执行中国质量协会《质量管理小组活动准则》（T/CAQ10201-2016）。2019年1月16日晚，“公司质量管理小组活动管理标准宣贯研讨交流会”在院办公西楼十层第二会议室顺利召开，20余人参加了会议。

会上，首先由刘娟对公司质量管理小组活动管理标准的修订情况进行了简要说明，然后从公司质量管理小组活动的范围、规范性引用文件、术语、 管理职责、组建与注册、学习与培训、活动程序、日常管理及检查、发表和评审、活动经费与奖励标准、经费与奖励的发放等十一个方面作了详细宣贯，并特别就问题解决型课题的活动程序“四个阶段、十个步骤”和创新型课题的活动程序“四个阶段、八个步骤”结合成果报告中普遍存在的问题及现场发表需注意事项做了重点介绍。随后由公司QC小组活动辅导员张文焕现场展示获得2017年国优QC小组的课题《提高长距离胶带机运输成品粗骨料合格率》，结合质量管理新标准对成果报告内容进行了深入剖析，分析成果存在的亮点与不足，及改进的方向，让大家对枯燥的条文有了更深入的理解。

最后由程道鑫讲述了质量管理小组活动的逻辑思维与三标管理、目标管理、标准化管理及卓越绩效的内在统一性，强调了学习并掌握质量管理小组活动准则及相关技术工具的重要性。

通过此次研讨交流，加深了大家对QC小组活动基础知识特别是新标准的认识和理解，明晰了质量管理小组活动评审规则变化，能够更好地执行新标准并遵循科学的活动程序，恰当地运用统计工具、方法，为今后更有效开展质量管理小组活动打下坚实基础。