8月9日，公司在常宁办公区会议室召开卓越绩效诊断报告会，会议由来自中国质量协会的全国质量奖评审专家王溯老师主持，咨询公司在家的班子成员及机关各部门主任二十余人参加会议。

为积极响应西北院中长期战略规划的实施与公司建立现代化企业制度的改革发展方向，公司自2016年起着手探索卓越绩效管理有关工作。为进一步追求卓越绩效管理模式，通过申报全国质量奖这项工作促进公司各级管理人员增强战略执行力，改善项目履约服务质量，提升公司经营质量，咨公司特邀请中国质量协会质量奖评审组有关专家就企业组织、领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理等方面内容开展卓越绩效管理诊断，并与公司领导班子成员、机关各部门主任及部分项目负责人进行了深度细致的沟通交流。诊断报告会上，评审专家王溯肯定了公司自成立以来在水电监理市场中取得的成绩，也指出了在继续追求卓越绩效管理模式中需要改进与提高的方面，并分别从诊断总体情况、可重点培育的优势项、需要重点改进的领域及改进领域的优先次序等方面做了诊断报告。

公司党委书记、执行董事邵岗代表公司向专家组给出的细致全面的诊断报告表示了感谢，他指出，卓越绩效模式是世界成功企业管理经验和我国优秀企业的共同追求，也是企业实现现代化管理的重要途径，通过追求卓越绩效模式监理完善的标杆管理体系并实施推进，并达到整合公司资源、优化内部管理流程、提升管理效率的目的，对于提高公司综合竞争力将起到十分积极的作用，公司将坚定不移的继续保持对于卓越绩效模式的积极探索并将全国质量奖的获得最为公司发展重要目标之一。他强调，本次诊断工作是对“不忘初心、牢记使命”主题教育有关要求的具体贯彻和落实，旨在践行“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，通过卓越绩效诊断全面检视公司发展中存在的问题，为夯实公司各项管理工作打好基础。他要求公司全体干部员工要在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，不忘初心，牢记使命，将本次诊断结果与公司各项任务目标结合起来，努力抢抓机遇，积极应对挑战，以锐意进取、开拓创新的精气神和埋头苦干、真抓实干的自觉行动，确保公司高质量发展的稳步前行，以优异成绩迎接祖国70周年诞辰。