9月25日至9月29日，公司总工吕永航及副总工任苇赴芝瑞监理中心检查指导工作。

9月26日上午，一行人在芝瑞监理中心总监刘红学的陪同下与赤峰公司总经理、副总经理及各部门主任进行了交流、沟通。下午，对芝瑞电站可研报告及设计文件进行了查阅。

9月27日，在总监刘红学的陪同下，吕永航和任苇赴芝瑞电站现场进行了查勘。

9月28日上午，结合文件查阅及现场查勘情况，吕永航与赤峰公司班子成员针对工程建设管理的重点、难点进行了分析和讨论，对后续工程建设提出了建议和意见，得到赤峰公司的高度认可。

9月28日下午，公司领导与监理中心员工进行了座谈和交流。会上，首先由刘红学对监理中心成立两个多月以来的工作情况进行了介绍。随后，吕永航就工程管理、内部管理等方面对监理中心的工作提出了希望和要求。他强调，在项目管理工作中要有创新、有亮点；工作中要善于打破专业及分工界线，各部门、各专业人员要拓宽知识面，组织并参加通用性专业知识培训；要把工艺管理工作落到实处,将工艺标准落实、质量监督、信息管理、QC及科研创新等作为工艺部的主要职责；高度重视安全管理工作；提高现场管控执行力；确保监理下发的文件、纪要有效发挥作用；监理中心要加强内部考核，要有奖惩机制，督促员工认真、有效完成本职工作，不断提升业务能力，提高监理部合同履约水平。最后，任苇就图纸审核、设计优化等方面与大家进行了交流。

通过本次检查，芝瑞监理中心对工程建设的重、难点有了更清晰、更全面的认识，在今后的合同履约过程中坚持以合同为依据，规范言行；以事实为准绳，求实创新。努力打造一个让业主满意、让公司放心的标杆工程。