3月12日至13日，咨询公司三届一次职工（工会会员）代表大会暨2018年工作会议在西安召开。会议全面总结了咨询公司过去四年的工作，分析了目前所面临的形势和存在的主要问题，确定了今后四年的发展思路、总目标和2018年工作重点，动员全体干部员工认清形势、统一思想、坚定信心、共谋发展，全面推进公司转型升级和改革发展。西北院执行董事、总经理、党委副书记廖元庆，党委副书记、纪委书记、工会主席李富红及相关职能部门负责人莅临指导。

廖元庆在大会闭幕式上作了讲话，他肯定了咨询公司近几年取得的成绩，对常年奋斗在一线的广大员工表示感谢。他强调了发展和转型对咨询公司的重大意义，阐明了西北院转型发展的总体思路和三大业务板块的具体调整情况。在谈到咨询公司未来发展定位时，他指出：一是要认清形势，充分分析，结合国家战略、政策改革、西北院发展定位和自身实际制定发展规划；二是依托监理、项目管理（总承包）优势，积极拓展、延伸业务领域，不断总结经验，培养核心竞争力。 三是班子成员要转变观念，提升认识水平，坚持多元化经营思路，做好分工。四是持续改进体制机制，不断调整人员结构，狠抓各项工作落实。五是高度重视风险管控、安全生产和党风廉政建设工作，为公司持续健康发展保驾护航。

李富红在大会开幕时作了讲话，他对咨询公司职代会的召开表示祝贺，向咨询公司的广大职工表示真诚地问候！肯定了咨询公司近几年所取得的各项成绩，同时对于今后工作提出了三点意见：一是要强化责任担当，聚焦使命要求，努力开创公司党建工作新局面；二是要坚持战略引领，加快转型升级，全力推动公司发展再上新台阶；三是要围绕中心工作，服务职工发展，积极为构建和谐企业做出新贡献。

咨询公司党委书记宋天峰在大会开幕式上作了题为《贯彻新思想 开启新征程 继往开来 稳中求进 深化公司转型发展》的讲话。讲话对咨询公司过去四年工作进行了评价，肯定了取得的成绩，又分析了面临的形势和存在的问题，并对今后工作提出了五点要求，即着力凝聚思想共识，进一步深化转型发展；着力加强战略引领，进一步优化市场布局；着力优化管控机制，进一步提升履约能力；着力加强队伍建设，进一步促进公司发展；着力加强从严治党，进一步增强发展保障。

大会听取并审议通过了咨询公司执行董事、总经理、党委副书记邵岗所作的《以十九大精神为指引 牢记使命开拓创新 努力打造最值得信赖的工程建设管理品牌》的工作报告。报告全面总结了咨询公司过去四年的各项工作情况，肯定了成绩，指出了不足，同时对目前公司面临的生产经营形势进行了分析。报告明确了今后四年的发展定位和总目标，即定位是：以院“国内领先、国际知名的科技型工程公司”战略为指引，专注于工程建设管理能力提升，着力在国内、国际两个市场的四个业务板块精细经营，努力把“西北咨询”打造成最值得信赖的工程建设管理品牌。总目标是：经营指标保持稳步增长，不发生安全质量廉政责任事故，各类风险可控在控，两个市场四个业务板块的管理体系健全有效，“强项目管理”的考核评价机制更加公平合理，员工获得感更高，公司品牌影响力不断提升。报告同时明确了2018年要重点做好以下十个方面的工作：全面完成生产经营指标和三项责任目标；继续坚持经营优先，下大力气做好市场营销工作；深化绩效考核管理，探索强项目管理；多措并举，努力提升人力资源管理水平；深入做好技术质量工作，夯实管理基础；完善安全生产责任制，加强安全风险管控；扎实开展财务管理各项工作，充分发挥财务管理职能；强化廉洁从业风险防范，健全监督体系；加强审计与法制工作，提升审计成果运用；充分发挥党工团组织的作用，增强公司凝聚力和员工幸福感。

大会还听取并审议通过了咨询公司工会主席鲁志峰所作的《融入中心 凝聚员工 促进公司转型改革 开创工会工作新局面》工会工作报告和财务资产部主任王艺所作的《财务工作报告》(含公司领导班子职务消费和公司业务招待费开支情况)。

代表们讨论并审议了咨询公司二届四次职代会提案、意见、建议征集答复处理情况和三届一次职代会提案、意见、建议征集情况，并对公司领导班子进行了民主评议，选举产生了公司第三届工会委员会和工会经费审查委员会。

大会表彰了2017年度公司先进集体和优秀个人。

大会号召咨询公司各级组织和全体员工，以十九大精神为指引，以西北院和公司职工（工会会员）代表大会暨2018年工作会议精神为指导，以大会确定的目标为方向，认真落实各项部署，上下同心，团结一致，为全面完成2018年各项工作目标任务而努力奋斗！