2019年1月15至16日，咨询公司在西北院16楼会议室举办了卓越绩效培训班，咨询公司领导班子、各职能部门及项目部主要负责人、机关员工、部分QC小组获奖代表等120余人参加本次培训。会议特别邀请了全国质量奖评审员、国家质检总局企业首席质量官、工信部全国品牌管理专业人才培训师、企业标准化管理和卓越绩效模式资深专家郭庆华老师作为本次培训的主讲师。

培训班开班时，公司总经理邵岗向全体参会人员做了题为“我们与全国质量奖有个约会”的卓越绩效管理模式学习心得分享，从对全国质量奖作为全球四大质量管理类奖项之一的巨大影响力讲起，结合个人对卓越绩效管理体系的学习心得和公司目前发展情况，提出咨询公司应将获得全国质量奖作为公司近期一段时间内的工作目标，为公司治理体系不断完善、公司品牌的影响力提升、获取更多政府及银行等外部支持等方面创造更大价值。

随后，郭庆华老师从质量理论的发展轨迹讲起，从中国质量奖介绍，卓越绩效的基本理念、评价要求、组织概述等几方面向全体参会人员讲述了卓越绩效模式的基本概念和管理思路，是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具，也作为各级政府质量奖的评审标准。

党的十九大明确指出，“中国特色社会主义进入了新时代，我国经济发展也进入了新时代，基本特征就是我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”。推动高质量发展，是保持经济持续健康发展的必然要求，也是我国各类型企业的发展转型重要方向，本次卓越绩效培训班，对促进公司各级管理人员增强战略执行力，改善产品和服务质量，提升经营质量，帮助公司进行管理的改进和创新，持续提高公司整体绩效和管理能力，有着重大意义。下一步，咨询公司将把获得全国质量奖作为公司重要战略性发展任务之一。