近日，中国质量协会再传喜讯，公司叶巴滩监理中心西咨红狼工程管理班组再度荣获2023年度全国“质量信得过班组”称号。公司自2015年开始组织开展质量信得过班组建设活动，继2020年度荣获“全国质量信得过班组”荣誉称号以来，连续第四年获得该国家级奖项。

质量信得过班组是由中国质量协会命名和表彰的一项质量管理荣誉，在全国范围内表彰能够围绕组织的质量方针和目标，运用质量管理的理论和方法，采取有效的控制手段，稳定提高产品、管理和服务质量，取得用户信任和满意的班组。质量信得过班组的建设过程包括需求确定，明确定位、识别顾客及其他相关方、识别确定关键需求；建设策划，确定关键改进工作、建立目标和测量指标；建设过程，提升人员素质、完善基础管理、改进与创新；建设成效，达成目标、提炼特色。

叶巴滩监理中心西咨红狼工程管理班组在此次信得过班组创建活动中，坚持以《质量信得过班组建设准则》、活动程序为依据，从质量管控方针目标、理论方法、控制手段等方面入手，全面细致开展班组质量建设相关提升工作，有效提高了各项工作的工作质量，提升了组织的管理水平，取得了较好的经济效益。由于在“质量信得过班组”建设中成绩突出，2023年6月叶巴滩监理中心西咨红狼工程管理班组成果“主动监理、严格履约，建金上水电示范工程！用于创新、智慧监理，创西北咨询一流班组！”荣获“2023年水利行业质量信得过班组建设典型经验交流活动一等奖”，后又被中国水利电力质量管理协会推荐参加全国质量信得过班组评选，最终荣获“2023年度全国质量信得过班组”荣誉称号，为公司各项目质量信得过班组建设树立了标杆和榜样。

近年来，在公司领导的高度重视和大力推动下，公司上下齐心协力紧紧围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题，狠抓全面质量管理工作，在质量管理方面获得省部级及以上班组的数量与质量有较大提升，特别是质量信得过班组建设连续四年获全国质量信得过班组荣誉称号，标志着公司质量管理小组活动和质量信得过班组建设活动实现了规范化、标准化，质量管理小组活动和质量信得过班组建设活动已成为公司质量提升、质量强企的重要手段和有效载体，通过持续开展创建质量信得过班组活动，学习并运用先进的质量管理工具方法提升班组基础管理水平，进行持续质量改进与创新，推动公司高质量发展。