6月24日至27日“2025年水利行业优秀质量管理小组等相关活动成果交流会”在湖北省宜昌市召开。本次发表会由中国水利电力质量管理协会会长王广辉主持，70余家单位共405项成果包括质量管理小组活动成果、质量信得过班组成果、安全隐患排查整治成果等，在前期资料评审的基础上分五个会场同时发表评审。来自全国水利行业的25名专家评委及各QC小组成员代表约500余人参加了本次发表评审会，公司九项质量管理小组成果和五项质量信得过班组参加了本次现场发表交流，质量管理小组成果及安全隐患排查成果共获一等成果五项、二等成果三项、三等成果一项；质量信得过班组获一等成果一项、二等成果三项、三等成果一项。

东庄监理中心华山论剑QC小组的“提高电缆兼交通及通风竖井滑模爬升速度”、缙云监理中心缙云无畏先锋QC小组的“提高边坡框格梁钢筋质量一次验收合格率”、乔巴特监理中心QBT万青QC小组的“提高难破碎岩体地质下混凝土拌和物质量优良率”、QBT风行QC小组的“缩短破碎岩体边坡单根预应力锚索施工时间”获2025年全国水利行业质量管理小组一等成果。缙云监理中心缙云轩辕QC小组的“消除地下洞室火灾事故隐患”获2025年全国水利行业安全隐患排查小组一等成果，大石峡水利枢纽工程监理中心金属结构安装班组获得全国水利行业质量信得过班组一等成果。

公司一贯高度重视质量管理、QC小组和质量信得过班组创建活动，通过进一步规范QC小组注册管理，加强过程组织，强化专业指导，秉持QC小组“小实活新”的特点，引导广大员工立足岗位、解决实际问题，积极进行质量改进与质量创新，持续开展质量管理小组和质量信得过班组建设活动，提高公司员工遵循PDCA循环的科学活动程序，运用统筹方法发现问题、分析问题、解决问题的能力，通过培训及参加成果的发表、评比和交流，更好地理解并遵循质量管理方面的相关标准，发现质量管理小组活动和自身工作中存在的不足，明确了改进的方向。

下一步，公司以此为契机,以改善管理、提高质量、追求卓越为指导思想,持续推进全面质量管理和质量管理提升行动,不断探索和创新质量管理活动的新模式、新方法,广泛开展群众性的质量管理活动,持续营造“全员关心质量、全员重视质量、积极参与质量改进”的良好质量氛围,助力质量创新、技术创新和管理创新，为推动公司高质量发展奠定坚实的基础。